Ne jamais abandonner !
La première mission Oui Ensemble Laos après Covid s’achève sur une note pleine d’espoir…
« Never give up ! » confie un des "Inspirateurs d’un monde durable" devant la caméra du jeune ►Eliott PRIGENT qui s’est mis en mouvement en Asie du Sud Est pour sa quête de sens. Il veut comprendre le réchauffement climatique et savoir comment les acteurs passent à l’action avec leurs solutions innovantes. ►Serge témoigne en enfonçant le clou sur la problématique des plastiques dans le monde.
Un clin d’œil qui nous parle : Eliott souligne qu’il faut « remettre de l’humain au cœur du système » !
Les soutiens pionniers au Laos désirent mettre une pierre à l’édifice pour un futur possible :
Suite à l’immobilisme lié au Covid, la nouvelle effervescence à Luang Prabang fait plaisir à voir. Néanmoins, la crise sanitaire ayant montré les limites systémiques de nos modèles de société, de manière à ne pas nous précipiter sur une voie de garage, nous faisons le choix ►d’avancer pas à pas aux côtés de nos premiers soutiens laotiens.
D’autant plus que de notre point de vue, avant de se jeter tête baissée dans les projets, nous devons avant tout maîtriser l’importance que nous donnons à la propriété contre celle donnée à l’usage. Cela nous invite donc à revisiter nos relations aux autres, à réapprendre à faire confiance, et à entrer dans une démarche d’actions dans une forme partenariale.
Au Laos, les contradictions sont bien marquées. En effet, le pays est ancré sur ►les prédictions de Bouddha avec une spiritualité qui s’épanouie dans les nombreuses pagodes, ce qui entre en dissonance avec la boulimie matérialiste motivée par l’argent sans odeur. Il faut être solide et armé d’une grande sagesse avec une lucidité éclairée afin de ne pas tomber dans le piège des personnages alambiqués que nous croisons avec "leur visage d’ange et leur cœur du diable", comme nous l’a exprimé un bonze âgé en fin de vie.
Tous les chemins de vie sont semés d’embûches. Cependant, hormis que chacun a un droit à l’erreur, il ne faut jamais renoncer, et c’est en côtoyant les personnes sur la même longueur d’onde que la vie se pimente et s’enrichit.
Ce fut le cas pour nous après avoir rencontré Koji et Maday, deux consultants de l’Agence Japonaise de Coopération Internationale. ►JICA agit au niveau de la sécurité humaine et d’une croissance de qualité dans une vision commune avec ses partenaires : « Jouer un rôle moteur pour tisser des liens de confiance à travers le monde, aspirant à un monde libre, pacifique et prospère où chacun peut espérer un avenir meilleur et réaliser son potentiel unique ».
Plus spécifiquement, aujourd’hui Koji et Maday élaborent un plan directeur à trois ans sur les transports de la ville de Luang Prabang en intégrant les besoins des habitants et des touristes. En équipe avec leur homologue laotien, ils doivent également finaliser les contenus de cinq projets pilotes. Le patrimoine fait partie de leurs passions.
Par conséquent, nous espérons que l’UNESCO ne mettra pas Luang Prabang sur la liste noire. Le gouvernement laotien veut conserver son titre de ►ville du patrimoine mondial, et nous croisons les doigts afin que tout soit fait en ce sens.
Des soutiens pionniers en France dans l’attente :
Les soutiens sont impatients de voir les projets directeurs cheminer sur les feuilles de route, dont celui de Oui Ensemble !
La note d’analyse de France Stratégie sur la ►mise au vert après Covid est intéressante parce qu’elle permet de prendre du recul entre "l’intention et la réalité".
RAPPEL AU SUJET DE NOTRE CONCEPT DE VİE BİEN VİEİLLİR LONGTEMPS ENSEMBLE
Nous avons abordé la complexité de nos systèmes sociétaux en fonctionnant dans la démarche préventive, avec le procédé holistique de conception projet, c’est-à-dire global et transversal, harmonisé aux besoins à chaque étape de la vie.
Comment atteindre notre but ? Création d’une voie pour une économie soutenable avec un modèle économique articulé sur des interdépendances et des formes d'autonomie intégrées à différentes échelles, ►à l’unisson entre la France et le Laos, au moyen d'une Organisation Sociale Inclusive en Réseau qui fait face à l’évolution de nos modes de vie et de nos représentations dans le monde du travail.
- Avec « l'Humain » mis au centre de nos préoccupations devant le volume des problèmes à résoudre, dont la perte de sens : notre management est renforcé par une méthode et par une philosophie humaine dans une approche intergénérationnelle et transculturelle (Réapprendre la confiance ; Construire les relations ; Travailler l’autonomie de chacun ; Sécuriser l’emploi et l’activité à chaque étape de la vie ; Rendre conformes nos activités avec l’écoresponsabilité).
- Avec un réseau de PİC (Partenaires aux Intérêts Communs) qui agit en faveur du "Maintien de l’équilibre et de la bonne santé", du "Lieu de vie" et de la "Vie sociale", soutenus par les Entrepreneurs Sociaux Oui Ensemble tournés vers les autres pour passer à l’action. Ils épaulent les Ressources Humaines en dispensant des missions partagées avec 1 à 5 compétences clés (Développeur ; Recruteur ; Formateur ; Tuteur ; Coordinateur) utilisées en mode transversal entre sept pôles d’activités interactifs.
Nous déployons notre concept au niveau local, national et international, dans une double approche en ►réseau :
- Oui Ensemble est soutenu directement ou indirectement par une diversité de ►particuliers et ►d’acteurs
- Oui Ensemble est lui-même un acteur qui accompagne les personnes et les ►projets
À l’unisson entre la France et le Laos, les Ressources Humaines et les acteurs interviennent :
- Sur la thématique du « Maintien de notre équilibre et de notre bonne santé », en mettant le cap sur l’autonomie affective (avec ses besoins psychologiques en lien avec le collectif, intergénérationnel et transculturel, dans la bientraitance et le partage), matérielle et financière, à chaque étape de la vie, au sein :
- Du pôle d’activités 1 "Services d’accompagnement pour le maintien de l’autonomie à domicile".
- Du pôle d’activités 4 "Nutrition" (de la production des denrées alimentaires à la consommation).
- Du pôle d’activités 5 "Soins" (Santé, Confort, Bien-être, Hygiène avec l’apparence et l’image).
- Sur la thématique du « Lieu de vie » intégré dans un environnement choisi (ville, campagne, mer, montagne) avec son climat :
- Les modes de déplacements.
- L’habitat (petits travaux de bricolage ; rénovation ; construction) avec le pôle d’activités 3 "Services de rénovation du Bâti".
- Le cadre de vie avec le pôle d’activités 2 "Un choix de prestations à domicile" (entretien ménager ; jardinage ; agencement/décoration ; sécurité ; traitement des déchets ; etc.).
- Sur la thématique de la « Vie sociale » :
- L’information-formation.
- La gestion de la vie quotidienne, la participation à la vie communautaire et sociale.
- Les activités culturelles et artistiques avec le pôle d’activités 6 "Culturel et artistique".
Au sein de notre pôle d’activités 7 "Vente produits-services éco-responsables", les pistes de consommations alternatives responsables avec leur dimension économique sont à inventorier de façon à suggérer des actions, reliées aux acteurs "éco-compatibles", à mettre en place dans le quotidien.