Contexte du projet : « Ensemble, nous pouvons créer un avenir meilleur pour tous ! »
En concevant quel nouveau « Produit-Service » ?
Aucun ! Nous avons réinventé une Organisation en réseau pour mettre en place une forme différente de coopération, au niveau local, national et international, avec 3 principes :
Mener une action citoyenne humaniste, apolitique, ayant un impact social et environnemental en FRANCE et au LAOS.
Face au climat perturbé et aux sociétés vieillissantes, un système organisationnel a été imaginé pour combattre la précarité, le burnout, la maltraitance, la solitude…
Nous révolutionnons l’inclusion sociale et le « Maintien en activité » tout au long de la vie en optant pour un modèle de réussite différent, altruiste et éthique, avec le service aux autres et aux générations futures, axé sur le concept de vie « Bien Vieillir Longtemps Ensemble ».
Dans quel but ?
Créer une harmonie intergénérationnelle au sein d’un réseau solidaire, tout en mobilisant les acteurs des problématiques environnementales et climatiques pour un futur durable.
Promouvoir la cause humaniste Oui Ensemble avec l’aide de citoyens (de tous statuts sociaux, publics et privés, ayant des intérêts communs) pour :
➔ Travailler autrement
➔ Vivre dignement
➔ Vieillir sereinement
Le « Maintien en activité » a été repensé à partir de la fin de vie, afin de réconcilier « inclusion sociale », « qualité de vie au travail », et « environnement ».
La pièce Oui Ensemble face au climat : synthétise notre action.
La pièce Dossier Projet à impact social et environnemental Oui Ensemble : complète le sens de notre action par des éclairages en lien avec les acteurs du changement et les 6 piliers de l’entreprise (Vision/ Cible/ Offre/ Équipe/ Plan financier/ Stratégie).
Le powerpoint Projet Oui Ensemble : développe nos activités et nos actions
Beaucoup de personnes s’accordent à dire que les solutions aux enjeux de notre temps sont dans le fonctionnement global et transversal.
C’est donc par ce procédé de conception projet, dit complexe, que nous avons façonné notre action, étape par étape, en incorporant un grand nombre d’ingrédients.
Nous avons besoin de fonds pour concevoir notre SIRH (Système Informatique Ressources Humaines), sans lequel nous ne pouvons pas tenir nos engagements. Notre plan financier démontre que le coût du turnover est bien plus important que le coût de ce projet d’intérêt général en autofinancement à la fin de l’année 3.
La pièce Une dépense pour faire quoi ? : synthétise les résultats (qualitatifs et quantitatifs) envisagés en version basse.
